10月28日至30日，中心中央企业供应商评价项目组组长袁星煜一行，集中对广西投资集团有限公司、广西玉柴机器集团有限公司、广西物资集团有限责任公司、广西柳州钢铁集团有限公司、广西柳工集团有限公司等5家广西自治区属重点国有企业进行了走访调研，自治区国资委有关负责同志、《国有企业采购与供应链信用风险防范》课题组成员、中心数据中心等相关部门负责人参加了调研。
      此次调研重点围绕“供应链、产业链安全”、“通过采购与供应链精细化、数字化管理来进行降本增效等主题”。5家国有企业主要领导以及相关部门负责人出席了调研会，并结合自身实践经验，就企业发展历程、战略管理、产业布局、采购与供应链管理相关职能建设、信息化建设等方面进行了逐一介绍。
      广西投资集团有限公司汇报了以“产、融、投”多产业布局基本情况，重点介绍了对供应商通过有效授权给二级单位管控等管理模式，集团相关人员也汇报了目前采购供应链工作中的其他经验和不足。

      广西玉柴机器集团有限公司汇报了目前集团采购与供应链管理对标世界一流企业以及国内先进企业，积极引进国内外先进人才。对供应商布局采取“本地化就近、非独家、同零件不同区域”等原则，集团相关人员也汇报了目前采购供应链工作中的其他经验和不足。

      广西物资集团有限责任公司汇报了以发展为“千亿企业”为目标，成为北部湾头部企业，多产业布局，建立科技生态园等基本情况，重点汇报了将以信用风险防范机制作为重点建设项目的规划。

      广西柳州钢铁集团有限公司汇报了“贸易物流、能源化工、环保和资源重复利用、服务”4+X产业布局，结合在采购领域占有较强的话语权，黑名单制度等创新手段，以及各业务环节都已实现电子化流程，但所有信息尚未打通等既有经验和对未来工作部署的思考。

      广西柳州工业集团有限公司汇报了目前集团在国内采购及国外采购的自有管理模式。特别是在保障货物正常供应方面，集团通过将风险等级分为多类，并根据每类风险等级都建立了完善的备选机制，集团也在筹备建设相应的供应商管理平台等情况。

      课题组袁星煜组长就贯彻党中央相关部署和监管要求，积极履行社会职责与担当，服务“六稳”“六保”大局，助力国有企业高质量发展，落实国企改革三年行动部署安排等议题与相关方面做了深入交流。重点介绍了《国资委关于印发〈关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见〉的通知》的文件要求，中心开展的围绕加强企业内控，供应链信用管理风险创新、企业数字化升级转型、信用风险预警和信用评级在招投标领域的应用、信用评级对于供应链的管理的价值等领域工作情况。