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张航

2016-12-20 信息来源：综合处

张航同志现任上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司总经理，他以高度的责任心和强烈的使命感在经营创新方面、团队建设方面、关心职工方面做出了突出的贡献。在他的辛勤耕耘下，公司荣获全国五一劳动奖状、上海市文明单位、上海市五一劳动奖状、上海市模范集体等多项荣誉，他个人还被评为第十二届上海商业优秀企业家，2014-2015年度上海市职工信赖的经营管理者。
一、   坚持经营创新
通过多年来努力，百联青浦奥特莱斯得到广大消费者的喜欢成为华东地区乃至全国最具影响力的品牌折扣广场。但随着奥特业态竞争日趋激烈和电商的步步紧逼，上海奥特莱斯面临巨大的挑战。通过自身分析，张航同志始终坚信挑战与机遇并存，只要开创思维、勇于突破，潜力无处不在。在零售商业业绩普遍下滑时，2014-2015年青浦奥特莱斯连续两年销售业绩逆势增长，销售规模分别达40.01亿元、41.75亿元。
二、   加强团队建设
张航同志牢牢紧紧围绕公司的中心任务，最大限度地在企业上下凝聚共识，汇集力量，引导广大员工认清形势、承担使命，打造“学习好、管理好、技能好、业绩好、形象好”的“五好团队”。他为了进一步将企业经营理念坐实，提出了“品牌为经营之魂、折扣为经营之道、服务为经营之本”的口号，将品牌、折扣与服务作为企业的核心竞争力。他一直坚持创造和谐氛围，和谐创造效益、和谐开创价值、和谐促进发展，和谐发展已慢慢成为奥特莱斯的文化要素。他以“四个共建”为目标，即与与地方政府共建共荣，与供应商共建共赢，与左邻右舍共建共乐，与全体员工共建共享，营造和谐氛围，整合多方优势，达成效益最大化。
三、   关心职工利益
在取得良好的经济效益的同时，张航同志始终心系员工，以“共建共享”为工作思路，把“保障职工利益、丰富职工生活”作为企业发展不可或缺的环节，尽心尽力为员工办实事、办好事，营造了和谐的企业氛围。他从各方面关心职工的生活、工作情况，急职工所急、想职工所想。当职工有生病或其它需要帮助的情况时他能主动关心、慰问，使职工能感受到组织的温暖。他每年坚持为职工办“八件实事”，提高职工工作积极性，促进公司和职工的沟通，加强职工的凝聚力。